中国物流公司系统大客户物流业务发展基金管理委员会第一次全体委员会议于2005年3月29日在湖北省武汉市召开。按照中国物流公司发展大客户物流业务的战略定位，全系统成员企业在逐步梳理原有客户的基础上积极延伸服务链条，建立铁路集装箱门到门运输、仓储、市内配送、代客收款等综合物流服务体系，为有综合物流服务需求的大客户提供“一条龙”服务。

中国物流公司及所属中集运输系统在全国主要城市、经济中心区域拥有30多家成员企业。在业务上，多年来以铁路集装箱运输代理和集装箱对发、对接和“门到门”运输为主要联系纽带。在产权管理体制上，存在着全资、控股、参股以及品牌加盟等形式。总部与成员企业之间、企业与企业之间基本上处于比较松散的情况。随着全球经济一体化进程的加快，企业全球采购、全球市场、全球销售的需要，对物流企业的要求更向着网络化、信息化、服务功能多样化方向发展。

成立大客户物流业务发展基金是中国物流公司全体系统成员企业的共同决定，设立大客户物流发展基金的主要目的是均衡参与物流大客户运营的企业之间的利益分配，提高大客户物流项目财务收益的透明度，调动系统成员企业开发物流大客户的积极性。选举产生的基金管理委员会是全系统成员企业发展大客户物流业务的决策和管理机构。此次全体委员会议，修订并通过了《中国物流公司系统大客户物流业务发展基金管理办法》，研究决定了管理委员会运作机制和决策机制，确定了基金使用审批办法。基金的募集主要由中国物流公司系统成员企业，按照《中国物流公司系统企业管理办法》相关条款，自愿出资。基金规模分三个阶段，计划募集总金额2000万元，主要用于年收入300万元以上、系统内5家以上企业参与服务的综合物流大客户。

中国物流公司总经理翟长宝认为，“大客户物流发展基金管理委员会是中国物流公司核心的企业文化之一。发展基金解决了成员企业之间业务合作的利益分配问题，也解决了单个企业业务发展资金短缺的问题，更重要的是探索出了一条‘息息相通、荣辱共生、生生不止’的发展道路。只要全体成员企业积极支持，这条道路会越走越宽广！”