4月10日至13日，集团董事会对力神电池进行专题调研，深入天津总部、滁州基地、无锡基地、苏州基地实地了解生产经营情况，并召开新能源电池产业发展战略研讨会。集团党委书记、董事长朱碧新，外部董事姜鑫、马良杰、曹远征、翟挨才，集团党委委员、副总经理童来明参加调研。

　　在力神电池天津总部，集团董事一行实地调研了力神电池展室、五期电极车间、六期电芯和PACK车间，深入了解产线的生产情况。召开新能源电池产业发展战略研讨会，董事们听取了力神电池关于公司“十四五”战略规划、生产经营、基地投资建设和消费类板块资本运作等情况汇报，对力神电池坚持战略引领、加快创新转型和高质量发展给予充分肯定，并就力神电池发展规划和产业布局思路开展深入讨论。会上，中国汽车工业协会专务副秘书长罗军民还重点围绕产业发展规划，作了题为《汽车供应链发展》的专题报告。

　　在滁州基地现场，集团董事一行详细查看了滁州新能源产业基地施工现场，听取了项目建设及生产准备情况的汇报。针对下一阶段工作，集团董事强调，项目团队要提高思想认识，在确保质量的基础上，合理安排好项目工期；在确保符合项目预算要求的基础上，做好成本控制，对项目验收工作实行提级管理，在设备建造、监造、安装、调试等方面严格做好验收工作。

　　在无锡力神新能源产业基地、力神研究院项目现场，集团董事一行实地查看了项目建设情况，并就项目规划和推进情况进行了现场交流。董事们强调，无锡力神新能源产业基地要紧跟新能源发展战略，找准发展定位，在推动央企新能源产业发展、振兴地方经济中发挥积极作用。要主动作为，不断加深与当地产业和上下游资源的融合，借助技术、资本和资源优势，打造新能源产业发展新高地。

　　在力神电池苏州公司，集团董事一行听取了公司经营情况及未来产能规划的报告，充分肯定了苏州力神的生产经营工作，董事们指出，由于国内新能源产业竞争风险和产品原材料价格的大幅波动，对企业在战略定位和产品结构上提出了新的挑战，苏州力神未来的发展要与市场同行，努力打造以高端客户为主的产品结构，大力开发附加值高、发展性强的新产品，为高质量发展做出新的更大贡献。

　　调研过程中，朱碧新充分肯定了力神电池在落实集团新能源产业布局中所做的工作，并就高质量打造战略性新兴产业提出四点具体要求。一是重点项目要按照实施进度，聚焦重点难点，主动对接地方政府和相关部门，保质、保量、保进度地完成项目基础建设，确保按期顺利投产。二是扎实做好项目建设各环节的生产安全工作，巩固“零事故”的安全成果。三是打造阳光工程，保持项目管理透明度，确保不出廉洁风险。四是及时总结经验，为力神电池的高质量发展提供经验范本。

　　调研期间，集团董事一行还会见了天津滨海新区、安徽滁州市、江苏无锡市的主要领导，希望进一步加强沟通合作，在积极推动力神电池重点项目发展的同时，努力为地方经济社会的发展贡献央企力量。

　　集团办公室、战略发展部、产业培育部负责人，力神电池、诚通基金有关负责人参加上述活动。