为顺利推动培训疗养机构批量接收与转型发展养老工作，进一步统一思想、凝聚共识，集中力量抓好资产接收与转型发展工作，8月11日，集团党委书记、董事长朱碧新赴中国康养召开培训疗养机构批量接收与转型发展动员会。集团副总裁，中国康养党委书记、董事长、总经理朱跃陪同调研并主持会议。

　　朱碧新在听取中国康养副总经理黄燕、总会计师陈瑶关于培训疗养机构转型发展三年行动方案及接收工作情况汇报后，对中国康养有关工作进展表示认可。他指出，培疗机构改革是党中央、国务院部署的重大改革任务，习近平总书记作出过重要批示指示，彰显了党为人民服务、以人为本、人民至上的思想理念，具有重大政治意义。中国康养作为集团承接培疗机构资产接收与转型发展普惠养老任务专项平台，责任重大、使命光荣、任务艰巨。

　　针对下一阶段工作，朱碧新提出六点要求：一要坚定信心、明确方向。必须坚决贯彻落实党中央关于培疗机构改革工作的决策部署，毫不动摇、心无旁骛地推动推动培疗机构接收与转型发展养老工作。二要接好资产、维持稳定。加强与改革机构及上级主管单位的沟通对接，全面掌握机构各方面情况，提早制定各类工作预案，确保资产接收工作安全稳定。三要抓住重点，快出成效。选择条件适宜的机构，集中人财物等各方面资源，尽快打造出具有代表性、示范性的项目案例。四要坚持市场化原则，实现可持续发展。要贯彻“质量有保证、价格可负担、企业可持续”理念，坚持市场化、专业化运作，认真研究产品定价、服务成本等环节，确保企业盈利可持续发展。五要把握规律、不断创新。加快推动资产接收与转型发展工作，打造更多成熟案例，深入总结规律，实现优化创新，提升项目质量。六要带好班子、管好队伍。要发挥党委领导作用，坚持全面领导，加强党组织建设，充分发挥各级党支部战斗堡垒作用、党员先锋模范作用；加强团队建设，探索混改、股权多元化，更好地发挥每名员工的个人价值。

　　朱跃表示，中国康养全体干部职工将坚定信心、团结一致，以更强的使命感、责任感，坚决贯彻落实党中央关于培疗机构改革决策部署，严格按照集团提出的工作要求，坚持专业化、市场化运作，建立工作责任制，日夜兼程、勤勉尽责、奉献自我，把个人的“小我”融入到培训疗养机构改革工作的“大业”中，全力完成好肩负的光荣使命，绝不辜负联合工作组、集团及社会各界的信任与期望。

　　集团办公室、资产管理部负责人，中国康养领导班子成员及有关部门负责人参加会议。