在中国康养取得疫情防控阶段性成效，党政机关及北戴河地区首批培训疗养改革资产接收与转型发展工作进入具体组织实施的关键时期，为弘扬中国康养战疫精神，将公司各级党员干部的思想和行动集中统一到推进党政机关和国有企事业单位培训疗养机构改革任务，奋力打造健康养老领跑企业上来，5月22日，中国康养党委召开理论学习中心组(扩大)学习暨业务研讨会。

集团副总裁，公司党委书记、董事长、总经理朱跃出席并主持会议。公司领导班子成员、总经理助理、总部各部门负责人、所属企业负责人及武汉楠山康养疫情防控一线人员代表现场或以视频连线方式作交流发言。

会前，全体与会人员向新冠肺炎疫情牺牲烈士和逝世同胞默哀。

朱跃代表中国诚通及中国康养向在疫情期间不顾个人安危，始终奋战在武汉一线的楠山康养广大干部职工表示衷心的感谢和崇高的敬意，向入住老人们表达诚挚的关心与慰问。朱跃表示，此次抗击疫情过程惊心动魄、心情五味杂陈、成效来之不易。公司党委始终坚持把入住老人、职工及家属的生命安全与身体健康放在第一位，主动作为、超前谋划，科学防控、精准施策，团结带领一线员工争分夺秒、日夜鏖战，取得了阶段性的成效，得到了国务院国资委相关部门及中国诚通与武汉地方政府的高度评价和充分肯定。

朱跃传达了5月21日公司赴国家发改委汇报培训疗养机构改革工作情况。国家发改委体改司领导对公司前期培训疗养机构改革有关工作给予了充分肯定，对加快培训疗养机构改革接收进度与转型发展质量提出了具体要求。

朱跃强调，针对下一阶段工作，放松疫情防控，就是放弃复工复产。必须坚持疫情防控与复工复产“两手抓、两不误”，持续认真做好常态化疫情防控，全力加快推进复工复产，将耽误的时间抢回来，将落下的进度赶上去，继续加强思考研究、加强管理管控、加强沟通合作。要拿出措施，开源节流，降本增效，体现成效。

朱跃对弘扬战疫精神，聚焦推进党政机关和国有企事业单位培训疗养机构改革任务，奋力打造健康养老领跑企业提出七个方面要求。

一是立足岗位弘扬康养战疫精神。将“主动作为、争分夺秒、不顾一切”的战疫精神具体落实在推进培训疗养机构改革任务、打造健康养老领跑企业的行动中，体现在取得的卓有成效的成果中。

二是快速稳妥开展改革接收工作。要按照国家发改委要求倒排时间表，进行具体演练，逐一解决问题。要站在“资产持有者”的角度，完善资产定价评估工作等接收规范性，确保国有资产不流失。

三是真抓实干推动转型发展工作。尽快制定细化28家转型发展养老机构的转型操作实施方案，确保转型工作准备就绪。要站在“资产管理者”的角度，充分发挥行业组织者、引领者的作用，在健康养老产业领域确立领跑企业地位。要将北戴河地区打造为培训疗养机构改革转型发展养老的标杆示范，整体布局、把握方向，单点突破、快速落地。

四是稳妥稳健推进城企联动普惠养老。构建“质量有保证、价格可负担、企业可持续“的普惠养老运营发展模式。武汉楠山康养要总结经验，提升质量，推广复制成功经验，打造中国康养乃至全国普惠养老的一面旗帜。

五是开拓创新构建养老服务有效模式。发挥健康养老“国家队”作用，以资产为纽带，以老人为中心，以老人晚年的幸福安康为目标管品牌、管客户、管标准、管质量、管权益，构架健康可持续的管控和运营模式。

六是优化完善打造高效人力机制。要推进三项机制改革，进一步树立和完善鼓励干部担当作为的选人用人导向和机制，为“敢于负责、敢于担当、善于作为、实绩突出”的员工提供广阔施展才智的平台。

七是积极探索党委围绕中心工作，在推动培训疗养改革机构接收和转型发展、打造健康养老领跑企业中把方向、管大局、保落实的有效措施和实现路径，把中国特色的国有企业现代治理优势更好地转化为推进国有企业治理体系和治理能力的现代化。

本次理论学习采取个人自学和业务研讨相结合的方式。重点围绕十九届四中全会精神、习近平总书记关于疫情防控和全面小康的重要论述，培训疗养机构改革政策性文件，健康养老领域前沿性发展成果和政策展开学习。公司副总经理黄燕作主题发言，武汉楠山康养党委书记李保国，金山店医院党支部书记、院长陈彬回顾了武汉一线疫情防控工作情况，其他参会人员针对“改革资产接收、改革资产转型发展、构建中国特色养老服务模式、将“战疫”精神提升为康养文化、打造自身能力平台为企业发展赋能”等5个方面，结合自身岗位职责进行了深入研讨，凝聚了共识，为公司快速高质量发展奠定坚实思想基础。