8月12日，中国康养在京召开2022年上半年经营分析会，传达集团上半年经营分析会精神，总结公司上半年工作，部署下半年重点任务。集团党委委员、副总经理，公司党委书记、董事长朱跃出席会议并讲话。

       会上，公司党委副书记、总经理黄燕传达了集团2022年上半年经营分析会精神并向大会作公司2022年上半年工作报告，公司党委委员、副总经理彭新举主持会议并通报公司2022年上半年经营情况及培疗项目接收转型推进情况，公司党委副书记、纪委书记杨少璞传达了“攻坚克难迎盛会，砥砺奋进新征程”学习实践活动实施方案，武汉公司、句容公司、化工北戴河疗养院三家单位作交流发言。

       朱跃在讲话中充分肯定了公司上半年工作成绩，深刻分析了企业发展面临的形势与存在的问题，对下半年重点工作做出了全面部署。他指出，面对新冠疫情反复和经济发展环境波动带来的不利影响，公司党委坚定不移贯彻党中央、国务院关于培疗改革重大决策部署要求，落实积极应对人口老龄化国家战略，始终坚持以人民为中心的发展理念，高举普惠养老大旗，带领全体干部职工抢抓机遇、攻坚克难，推动培训疗养机构改革成果进一步显现，孵化培育养老产业进入快速发展期，有效巩固并加强行业领跑者的地位，深入优化升级干部人才队伍，推动机构和所属企业改革发展取得新的成效。

       朱跃强调，针对下一步工作，全体干部员工一是要锚定发展目标，坚决完成财务预算指标，攻坚克难完成年底前“累计接收100家、累计开业30家”的工作任务，加快推进三大体系建设，协同推动七大业务平台发展，为完成年度任务和实现战略目标持续发力、久久为功；二是要强化责任落实，形成勇于直面问题、善于解决问题的内部文化，有效发挥监督考核的指挥棒作用，保持定力不偏不倚执行公司决策部署，确保各项工作要求执行到位、落地见效；三是要建立模块化组织运营机制，明确各组织单元的业务模块，建立矩阵式管理的职能模块，构建改造与运营的标准模块，实现精细化管理、专业化运营、规模化发展；四要持续强化党建引领，把学习贯彻习近平总书记重要指示批示和讲话精神引向深入，落实好《“攻坚克难迎盛会，砥砺奋进新征程”学习实践活动实施方案》，全面加强从严治党，树新风、扬正气，把迎接二十大的热情转化为干好实际工作的激情，以更好的工作成效向盛会献礼。

       黄燕作了题为《紧盯目标，攻坚克难，为完成全年工作目标和任务努力奋斗》的工作报告，从改革接收工作扎实推进、转型发展养老工作取得较好成效、城企联动普惠养老工作稳步提升、战略发展规划及国企改革三年行动任务扎实落地、公司专业化能力进一步提升、公司管理水平进一步增强、党的领导党的建设进一步加强、公司影响力和地位持续提升等八个方面全面总结了公司2022年上半年工作成绩。报告强调，下半年要全力确保“累计接收100家、累计开业30家”年度任务目标顺利完成，继续探索发展城企联动普惠养老工作，确保完成全年生产经营预算目标任务，进一步巩固提升各项专业能力，坚定不移强化党的领导和党的建设，扎实做好风险管控和安全生产工作。

       公司班子成员及总部各部门负责人，在京所属企业与武汉、沈阳、句容公司负责人在主会场参会。总部高级经理及以下人员、各所出资企业领导班子成员、部门负责人在视频分会场参会。